2026成都春季糖酒会参展说明书：专为中国名酒企业梳理的流程与资质

第114届全国糖酒商品交易会将于2026年3月26日至28日在成都世纪城新国际会展中心与中国西部国际博览城同步举办。这场被誉为“天下**会”的行业盛典，展会总面积将达32.5万平方米，预计汇聚全球超过6500家顶尖品牌及40万专业观众，其规模与影响力，对中国名酒企业而言，已非一场简单的展览，而是一次关乎年度业绩、渠道深耕与品牌未来的战略决战。

从1955年在北京召开的首届“全国供应会”，到2026年的第114届，全国糖酒会作为中国酒类食品行业人士最忠实的朋友，见证并参与了中国酒业波澜壮阔的崛起史。它是国家、行业与市场共同创造、共同培育的展示平台，其历久弥新、长盛不衰的生命力，源于无数企业，尤其是名酒企业的信赖与支持。

对于任何一家立志巩固高端地位、开拓全国市场、实现品牌升维的中国名酒企业，参展全国糖酒会不仅是常规动作，更是必选项。然而，面对如此庞大规模的展会，如何高效参展、精准发力，**化获取品牌与商业价值？本文将为您提供一份专属的、可操作的参展全景指南。

**部分：为何是“必选项”？—— 糖酒会对中国名酒企业的核心战略价值

作为我国历史悠久、规模宏大的专业展会，全国糖酒会早已超越了简单的交易功能。它承载着推动中国食品酒饮产业高质量发展的时代使命，并通过构建“展城融合”新模式，已升级为集品牌展示、思想碰撞、资本对接、渠道裂变于一体的产业“超级枢纽”。

具体到中国名酒企业，糖酒会的战略价值体现在六个不可替代的维度：

1. 
   

   品牌势能的年度“校验场”与“放大器”：在万商云集的“天下**会”，您的展位不仅是交易空间，更是品牌实力的象征。无论是茅台、五粮液、洋河、泸州老窖、汾酒、剑南春等传统名酒，还是新兴的酱酒、高端光瓶酒等品牌，展位位置、设计规格、活动声量，都直接向全行业传递着您的市场地位、发展势头与品牌雄心。这里是品牌势能的一次集中校验与几何级放大。

   
   

2. 
   

   渠道网络的“重建”与“加密”关键节点：糖酒会聚集了从全国性超商、连锁巨头，到省、市、县各级核心经销商，再到新兴的团购、新零售、内容电商头部平台等几乎所有渠道类型的决策者。名酒企业可在此高效完成：①全国空白市场核心经销商的遴选与签约；②现有经销商体系的优化与迭代；③新兴渠道的战略性对接与布局。

   
   

3. 
   

   行业信息与趋势的“最前沿哨所”：这里不仅是商品的海洋，更是信息的中心。从国家宏观政策解读、行业消费趋势报告，到竞品新品策略、市场动作、渠道政策，再到包装设计、营销模式的创新风向，所有信息密集交汇。三天时间，足以让决策者完成一次高效、深度的市场“把脉”。

   
   

4. 
   

   新品发布与战略宣贯的“最高效讲坛”：在糖酒会发布新品、宣布年度战略，能获得全行业媒体、核心经销商、投资机构、行业专家的集体聚焦，其传播效率与公信力远超企业自行召开的发布会。这是将企业内部战略转化为行业共识与市场动能的绝佳时机。

   
   

5. 
   

   资本与产业资源的“核心对接端口”：随着酒业集中度提升与资本化加速，大量产业资本、投资机构活跃于糖酒会。无论是寻求战略投资、并购标的，还是与地方政府洽谈产区投资、产能扩建，糖酒会都提供了最高效的对接场景。

   
   

6. 
   

   维护行业领军地位的“主场仪式”：对头部名酒企业而言，参与并主导糖酒会，是其行业领导力与责任担当的体现。通过主办高端论坛、发布行业白皮书、设立行业标准，可以进一步巩固其产业领袖的地位。

   
   

第二部分：名酒企业的参展“作战地图”：展区选择与观众画像核心展区定位

第114届糖酒会将进一步拓宽展品边界，布局更趋科学。名酒企业应根据自身品类与定位，精准选择“主战场”：

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  传统名酒馆/白酒主馆：茅台、五粮液、泸州老窖、汾酒、洋河、古井贡、郎酒、剑南春等“老名酒”及一线、二线全国化名酒的核心阵地，是品牌地位、品质底蕴与高端形象的展示区。（核心位置争夺最为激烈）

  
  

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  酱香型白酒馆：近年来独立成馆，汇聚了习酒、国台、金沙、珍酒等酱酒主流品牌及仁怀、古蔺等产区代表，是酱酒热度与竞争态势的直接观察窗口。

  
  

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  国际烈酒馆：帝亚吉欧、保乐力加、人头马君度等国际巨头与国内张裕、中粮名庄荟等进口酒运营商的舞台，是国际化、时尚化品牌形象展示区，也是国产名酒对标的对象。

  
  

• 
  

  酒类供应链与配套馆：包装设计、酿酒设备、基酒、原粮等上游企业聚集地。名酒企业可在此寻求供应链优化、包装升级的合作资源。

  
  

40万专业观众，名酒企业的“目标客户”是谁？

理解观众构成，方能精准狙击。这40万专业观众中，与名酒企业直接相关的高价值群体包括：

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  实力大商与超商：华致酒行、名品世家、也买酒等全国性连锁，以及各省市龙头经销商。他们是名酒全国化的“压舱石”。

  
  

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  区域核心经销商：覆盖地级市、经济强县的“地头蛇”，是市场深耕、渠道下沉的关键伙伴。

  
  

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  新兴渠道巨头：抖音酒水、快手电商、美团买菜、京东酒世界等线上平台采购负责人；大型企业团购、银行、商会等特通渠道负责人。

  
  

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  资本与产业投资者：关注消费赛道的高瓴、红杉、IDG等VC/PE，以及寻求品牌并购的产业资本。

  
  

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  行业专家与媒体：中国酒业协会、中国食品工业协会专家，糖烟酒周刊、酒业家、微酒等行业核心媒体。他们是品牌声誉与行业影响力的塑造者。

  
  

第三部分：参展全流程六步法（名酒企业特别版）**步：战略决策与目标设定（立即启动 - 2025年10月前）

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  高层决策：由公司最高管理层（董事长/总经理）牵头，市场、销售、品牌部门共同参与，明确参展核心战略目标（如：完成华东市场渠道布局、推出千元以上战略新品、品牌价值年度宣贯）。

  
  

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  预算编制：编制涵盖展位费、豪华特装搭建、高端客户接待、大型发布会/晚宴、媒体公关、高管差旅等在内的专项预算。名酒企业参展，是品牌投资，预算应匹配战略定位。

  
  

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  立即行动，抢占“C位”：糖酒会核心展区的黄金位置是极度稀缺的战略资源，遵循“先到先得，价高者得”的市场规律。请务必立即联系向经理15528099168，获取最新的《名酒馆展位规划图》，并就世纪城主馆入口、主通道十字路口、毗邻头部品牌的核心位置进行优先锁定。

  
  

第二步：资质准备与官方申请（2025年10月 - 12月）

名酒企业资质要求严格，需提前、规范准备。核心文件包括：

1. 
   

   《企业法人营业执照》复印件：需加盖公章，且经营范围须明确包含“酒类生产”或“酒类销售”。

   
   

2. 
   

   《食品生产许可证》（SC证）复印件：生产企业必备。需注意SC证的有效期及产品明细是否涵盖参展产品。

   
   

3. 
   

   《酒类生产许可证》：部分产区的名酒企业还需提供当地监管部门颁发的《酒类生产许可证》。

   
   

4. 
   

   《商标注册证》复印件：清晰展示主商标。若为多品牌运营，需提供所有参展品牌的商标注册证。

   
   

5. 
   

   产品质量检验报告：提供由权威第三方检测机构出具的近期（建议半年内）产品质量全项检验合格报告。这是品质与信誉的**背书。

   
   

6. 
   

   获奖证书/荣誉证明：如“中国名酒”、“中华老字号”、“国家地理标志保护产品”、“布鲁塞尔国际大奖”等证书，是提升展位价值的重要素材。

   
   

7. 
   

   品牌授权书（如适用）：若为品牌运营商参展，需提供商标持有方出具的完备授权文件。

   
   

8. 
   

   参展人员名单及身份证复印件。

   
   

• 
  

  提交与签约：将所有资质文件扫描整理，通过官方指定渠道（官网www.tjh-cd.org.cn或对接人）提交。审核通过后，与组委会签订正式《参展合同》，并支付款项，正式锁定展位。

  
  

第三步：系统性展前筹备（2026年1月 - 3月中旬）

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  展位设计与搭建招标：聘请具有大型展会、尤其是高端消费品展位设计经验的公司。设计理念需与品牌战略、年度主题高度契合，材料与工艺需体现高端质感。设计方案需提前报送组委会审核。

  
  

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  展品与物料策略：

  • 
    

    核心展品：陈列主打产品、战略新品、限量版或纪念款，展现产品矩阵实力。

    
    

  • 
    

    品鉴体验：设置专业、私密的品鉴区，配备专业侍酒师，准备高品质品鉴杯与辅酒小吃，打造**体验。

    
    

  • 
    

    招商物料：制作精美、信息清晰的招商手册，明确不同市场、不同层级经销商的政策与支持体系。

    
    

  • 
    

    客户接待：规划VIP贵宾室，制定从机场/高铁站接送、酒店住宿到展会接待的全流程VIP服务方案。

    
    

  
  

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  会前精准邀约：

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    定向邀请：销售部门向全国核心经销商、重点意向客户发送正式邀请函及详细行程。

    
    

  • 
    

    媒体预热：通过行业媒体、财经媒体发布参展信息、新品预告，制造期待。

    
    

  • 
    

    活动策划：策划一场有影响力的主题论坛、新品发布会或客户答谢晚宴，并提前发送邀请。

    
    

  
  

第四步：现场高效执行（2026年3月25日-28日）

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  高管坐镇：公司董事长、总经理、销售总监等核心高管应亲临展位，接待重要客户，展现合作诚意。

  
  

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  专业团队分工：组建包含销售、市场、品牌、技术的复合型团队，分工接待不同渠道、不同需求的客户。

  
  

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  活动引爆：按计划高质量执行发布会、签约仪式、品鉴会等活动，制造展会热点。

  
  

第五步：展后深度跟进与复盘（2026年3月29日后）

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  黄金24小时法则：展会结束后24小时内，销售负责人向所有深度洽谈的客户发送感谢信息，并明确下一步跟进计划。

  
  

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  客户分级与跟进：将收集的客户信息录入CRM系统，按意向程度分级，由相应层级的销售人员在15天内完成首轮拜访或电话沟通。

  
  

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  全面战略复盘：召开由高层参与的参展总结会，分析投入产出比、目标达成情况、竞争对手动向，形成书面报告，指导全年市场工作。

  
  

第四部分：核心战略——“好位置优先预定”决胜法则

在糖酒会这个“战场”，展位位置是决定品牌能见度、客流量与招商效果的“**战略要素”。对于名酒企业，必须遵循以下黄金法则：

1. 
   

   主馆核心，寸土寸金：不惜代价争取世纪城或西博城主馆（通常是白酒馆）的主入口、主通道十字路口、中心广场周边的位置。这里是全馆人流的心脏地带。

   
   

2. 
   

   毗邻巨头，借势引流：如果无法占据绝对中心，那么紧邻茅台、五粮液等超一线品牌的展位，是次优选择。可以承接其巨大的溢出客流与关注度。

   
   

3. 
   

   远离“杂音”，自成焦点：尽量避免与大量中小品牌、开发产品混杂的区域。名酒展位应处于品牌势能相近的“名酒圈层”内，维护品牌调性。

   
   

4. 
   

   面积与位置权衡：在预算有限时，宁愿要核心区的小面积展位，也不要偏僻区域的大面积展位。曝光效率远大于静态展示面积。

   
   

5. 
   

   立即决策，拒绝犹豫：糖酒会的黄金展位是真正的“期货”，其预订周期往往提前一年开始。头部企业的展位规划部门，通常在上一届糖酒会结束时，就已开始预订下一届的位置。任何犹豫都意味着将战略要地拱手让人。

   
   

2026年3月，成都。 第114届全国糖酒商品交易会的大幕即将拉开。对于每一家中国名酒企业而言，这都是一场必须全力以赴、精心策划的品牌战役与市场攻坚。您的展位，就是您在行业版图上的“司令部”；您的表现，将直接定义您在未来一年的市场声量与江湖地位。

参展的战役，始于展位的争夺，成于系统的筹备。当您的竞争对手已在规划他们的“黄金要塞”时，您的犹豫，便是他们**的机会。

时不我待，唯快不破。

即刻致电向经理 15528099168 或登陆官方网站 www.tjh-cd.org.cn，为您尊贵的品牌，锁定2026全国糖酒会的战略制高点！